Über SGP

Unternehmerisch

Die Berater von SGP sind Ingenieure und Betriebswirte – geübt, präzise zu denken und zu arbeiten. Interdisziplinäre intellektuelle unternehmerische Herausforderungen machen ihnen keine Angst, sondern bereiten ihnen Spaß.

Partnerschaftlich

Trotz aller Begeisterung für Technik und Zahlen wissen wir: Das größte Asset ist der Mensch. Kein Prozess wird erfolgreich sein, wenn es nicht gelingt, Menschen für ihn zu begeistern. Wir integrieren, denn wir sind keine anonyme Beratung, sondern ein Team von Beratern mit Gesichtern. Von denen sich jeder als Partner derer versteht, mit denen und für die sie arbeiten.

Innovativ

Wir wollen innovative Geschäftsmodelle und entsprechend innovative Organisations - und Controllinglösungen schaffen. Wir sehen unsere Aufgabe darin, das Geschäft unserer Kunden zukunftsorientierter und erfolgreich(er) zu gestalten.

Ergebnisorientiert

Wir haben profunde Kenntnisse von unseren Fachgebieten und Branchen, sind jedoch trotzdem Praktiker, die gerne die Ärmel hochkrempeln und leidenschaftlich mitarbeiten. So schön Theorien auch sein mögen – wir legen Wert darauf, dass sie in der Praxis funktionieren. Daran lassen wir uns gerne messen.

Warum SGP der richtige Partner für Ihr Projekt ist

Kundenbeziehung


Partnerschaftliche Kooperation

  • Langfristige Zusammenarbeit mit situationsadäquater Unterstützung der Top Management Themen

Branche


Produzierende Industrie

  • Automobilzulieferer-Industrie
  • Maschinen-/ Anlagenbau
  • Schiffbau
  • Technische Konsumgüter

Beratungsansatz


Maßgeschneiderte Lösungen

  • Durch erfahrene und umsetzungsorientierte Berater

Kompetenzen


Wachstums-management

  • Organisation
  • Komplexitäts-management
  • Digitale Transformation

SGP will seine Kunden in dieser schnelllebigen Welt in den wachstumsbezogenen Themen unterstützen. Mit dem Wachstum kommt die Komplexität und wir unterstützen nicht nur bei der Erstellung neuer Ideen, sondern wir bleiben bis der Kunde Erfolg hat. SGP konzentriert sich nicht nur auf Innovation, sondern auch auf die Umsetzung, bis der Kunde sie realisiert. Mit dem wachsenden Trend von Digital Transformation / Internet of Things / Industrie 4.0 hat SGP in den vergangenen Jahren ein eigenes Ökosystem entwickelt, um die Kunden dabei zu unterstützen und ihnen zu helfen, dem Wettbewerb voraus zu sein.

Unser Team

Entrepreneurship Ship Building Yacht Automotive Mechanical Engineering Technical Consumer Goods Organization Digital Transformation Watches Classic Mercedes Family Travelling

Dr.-Ing. Thomas Jörg Staiger

Electronics Supply chain Logistics Team work Strategy Mechanical Engineering Restructuring Leadership Coaching Innovation Travelling

Prof. Dr. Fridtjof Langenhan

Automotive Electronics BMW Strategy Leadership Long-Term Thinking Globalisation E-mobility Future mobility solutions Family Multi-project management

Dr. Wilhelm Steger

Interimsmanagement Organisationsentwicklung Sanierung Coaching Schiffbau Windenergie Change Management Krisenmanagement Sport Familie Reisen

Tomas Marutz

Ship Building Finance Controlling Ski in Alps Travel & Explore Project Management Organization Restructuring Process Improvement Data Analysis Work-Life Balance

Martin Geck

Project Management Process Management Hiking Wellness & Travelling Organizational Development Business Development PLM Software Roll Outs Digital Transformation Outsourcing / Offshoring Audits, ISO, SOA, Six Sigma Supply Chain Management Biking

Alexander Kieper

Shipbuilding Project Management My Daughter Project Cockpits Planning and Steering Project Reviews Summer Quality management Sales Innovation Change Management

Dr. Andreas Pracht

Assistant Yoga My Kids Mercedes Goal Oriented Fresh Flowers Creativity Nature Teamwork Human Resources

Corinna Heufer

Assistant Controlling Accounting Cooking Hiking Travelling Tea lover Vacation Family & Friends Office Management

Lydia Orthofer

 
 

Coaching Training and Therapy Entrepreneurship Fine Wine & Beer Team work Leadership Travelling Ski in Alps Self-development Goal Oriented

Ulrike Staiger

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